あなたの経営に寄り添ったサポートをいたします
社会保険労務士、ファイナンシャルプランナーなど様々な有資格者が所属しているため、企業活動に必須の専門業務をワンストップでご提供。
最新情報をもとに、お客様に合ったサービスをご提供。所内での連携を密にしている為、それぞれの専門分野に適切にアドバイスいたします。
長年の活動実績とそれに基づく経験から多角的なご提案が可能。ベテラン税理士が皆さまの経営をサポートいたします。
税務・会計・労務の専門家として、様々なリスクから経営者を守ります。
税や社会保険は経営にとって重要なテーマです。これをしっかり地固めすることで、経営基盤が確かなものとなり安定した事業経営に繋げることが出来ます。
当事務所では担当職員が毎月ご訪問し経営状況の確認ができるよう経営分析表の作成を行い分かりやすく現在の経営状況を可視化いたします。またその分析表を基に資金繰りなどどのような対策を行うべきか改善方法をご提案させていただきます。
また、当事務所では給与計算や販売管理システムの導入支援も行っております。ひんぱんに行われる改定にも遅れることなく対応できるのでトラブルの回避にもなります。
創業期の勢いをしっかり後押しいたします。
夢を遂に実現する会社設立のタイミングは非常に大事なポイントとなります。
ターゲットの策定から経営基盤の計画立て等、確実に設立の波に乗れるようご支援いたします。
また、様々な慣れない手続きが発生するのも設立のタイミングならではの出来事です。
金融機関への資金調達、補助金・助成金制度利用への申請といった手続き面でのご支援も行っておりますので、是非お気軽にご相談ください。
早期経営改善計画の策定など事業の方向性について会計面からのアドバイスをいたします。担当者がしっかりとヒアリングを行い、時には無理や不足を指摘させていただき数値の羅列ではなく行動計画や商流をまとめるなど「非財務情報」を備えた事業計画書は実現可能性の高いものとなります。
その事業計画書を基にPDCAサイクルの構築は企業の安定、成長のカギです。
P…経営計画策定
D…毎月のご訪問・決算監査
C…業績検討会の開催
A…行動計画の策定
といったひとつながりの業務内容を我々は提供します。それが皆さまの経営を可視化し次につながるお手伝いをさせていただきます。
長く生き続ける企業へにするためのお手伝いをいたします。
経営者の平均年齢が高くなり事業承継を先延ばしにできない企業も増えてきて社会問題になりつつあります。
まずは皆様の事業というものに引き継ぐだけの価値があることを確認しましょう。
それは技術であったりデザインや積み上げてきた信用など様々なものがあると思いますが、毎日のお仕事の中では当たり前のように身の回りにあるのでついその価値を低く評価してしまい、引き継ぐ価値がないと思いがちです。
それを再確認したうえで、誰に、どのような形で事業承継するのが良いのかを一緒に考えていきたいと思います。
その中ではM&Aという手法を選択したり、特例事業承継税制のような相続税の節税制度の利用が有効であったり、更には後継者育成が必要だったりします。
こういったお悩みの方は是非当事務所までお問い合わせください。
公平中立な立場の視点から最適なプランをご提案いたします。